ISChange est une plateforme numérique complète qui regroupe plusieurs solutions intégrées destinées aux bureaux de change, telles que ISMobile, ISCloud ou ISScreen. Le site permet aux utilisateurs d'accéder aux informations tarifaires, à la documentation technique, au support en direct et à une interface disponible en plusieurs langues.
L'objectif du projet était de centraliser la présentation de toutes les solutions ISChange dans un site web unique, clair et accessible. Le site facilite la compréhension des produits, permet de demander des devis, et offre un support multilingue adapté aux clients internationaux.
Présentation centralisée des différents modules intégrés (ISMobile, ISCloud, ISScreen, etc.)
Accès aux informations tarifaires et formulaires de demande de devis
Interface multilingue disponible en français, allemand, anglais et italien
Accès direct aux brochures et à la documentation technique
Design responsive compatible avec tous les appareils
Support client en direct via un chat intégré
Frontend : Interface développée avec React.js et Tailwind CSS
Backend : Traitement des formulaires et gestion du support via PHP
Structure multilingue : Système de contenu basé sur JSON
SEO & Performance : Optimisation pour le référencement naturel
Support en direct : Intégration de Crisp pour un chat en 4 langues
Grâce au site ISChange, les utilisateurs peuvent découvrir facilement toutes les solutions intégrées depuis un point central. L’interface multilingue et le support en ligne améliorent significativement l’accès à l’information et facilitent les échanges commerciaux.
Pour chaque projet, nous adoptons une méthodologie Agile, en particulier le framework Scrum, afin d'assurer une collaboration étroite avec nos clients et une réactivité optimale aux changements. Ce processus itératif nous permet de diviser le travail en étapes claires – recherche, développement, tests, et déploiement – tout en maintenant un haut niveau de transparence et de flexibilité. Grâce à cette approche, nous garantissons une solution finale qui répond parfaitement aux besoins évolutifs de nos clients, avec un suivi de qualité à chaque étape.
Cette étape correspond à la phase de "Backlog Grooming" dans Scrum. Elle consiste à identifier et comprendre les exigences du projet, à définir les objectifs clés, et à prioriser les fonctionnalités. Cela nous permet de bien cerner le contexte et de préparer un plan de travail initial.
Pendant cette phase, nous passons aux "Sprints", où les fonctionnalités sont développées en cycles courts et itératifs. Chaque sprint se concentre sur des parties spécifiques du projet, permettant des livraisons fréquentes et une amélioration continue.
Dans chaque sprint, nous effectuons des tests pour vérifier la qualité et le bon fonctionnement des éléments développés. Cela comprend les tests unitaires, les tests d'intégration et les tests de régression, afin d'assurer la stabilité et la fiabilité du projet.
Une fois les tests réussis et la validation du client obtenue, nous déployons le produit final. Ce processus inclut également une rétrospective pour évaluer le sprint, afin d'identifier des points d'amélioration pour les projets futurs et d'assurer un suivi efficace.